Veranderproces Houtindustrie

Verhaal

23 september 2018 5 minuten

Verhaal lezen

Hij is dol op machines, techniek en de geur van hout... Richard Ribberink werkt dus niet voor niets al dertien jaar als Machinaal Houtbewerker in onze Houtindustrie. Richard en zijn team zijn de hele dag on the move en hebben een neus voor innovatie.

Specialisatie

Als Machinaal Houtbewerker vervaardigt Richard deuren, ramen en kozijnen. Uiteraard niet met zijn handen, maar 100% machinaal: “Ik bestuur CNC-machines, zoals de Conturex en de Kruba. Dat zijn grote machines die kalibreren, profileren, boren en inkrozen. Met deze machines maak ik van een stuk hout een onderdeel voor een kozijn, raam of deur. Ook zorg ik dat materialen zoals spouwlatten, plaatmateriaal en glaslatten precies op tijd voor handen zijn.”

Klantgericht denken

Van half werk moet Richard niets weten. Hij vindt het heel belangrijk dat de klant producten van hoge kwaliteit ontvangt, die er ook nog eens tiptop uitzien: “Alles begint bij goede kwaliteit inkopen. Dus hout van hoge kwaliteit, die we goed controleren op kromming, beschadigingen en scheuren. Maar ook het gereedschap moet tijdig scherp zijn. En in de laatste fase controleren we de verbindingen in de kozijnen, ramen en deuren. Heel belangrijk, want die zorgen voor sterkere en duurzamere verbindingen van de elementen.”

Veranderingen

Richard is in 2005 als leerling bij Plegt-Vos gestart. Na zijn mbo-opleiding allround werkplaatstimmerman kreeg hij een contract aangeboden en trad hij fulltime in dienst. Richard: “Door de jaren heen is het productieproces enorm veranderd dankzij machinale innovaties. Dankzij machines werken we steeds sneller en sneller. Maar ook de werkprocessen verbeteren continu. Met het team bekijken we de processen kritisch: waar zien we verbeterpunten? Dat zit ‘m soms echt in de kleinste dingen. En juist die dingen kunnen op lange termijn het grote verschil maken.”

Samenwerking

Met die blik op vooruit zorgen Richard en zijn team dat zij zo efficiënt mogelijk met elkaar samenwerken. Goede communicatie is daarbij onmisbaar. Richard: “Voor ieder nieuw project bekijken vier collega’s waar eventuele problemen zich kunnen voordoen. Vervolgens zoeken we daar de beste oplossingen voor. Op die manier stappen we van tevoren al over struikelblokken heen. En daar wordt iedereen blij van, met in de eerste plaats de klant zelf natuurlijk.”