Multi Care Centrum Almelo

Het Multi Care Centre is bij het Twenteborg Ziekenhuis in Almelo gerealiseerd in de vorm van nieuwbouw van twee lagen tegen de bestaande bebouwing. Er heeft tevens een interne verbouwing plaatsgevonden. De ingang van het ziekenhuis is verplaatst en het parkeerterrein is aangepast. Het gebouw wordt gebruikt door een kinderdagverblijf, zorggerelateerde winkels en administratieve diensten. Plegt-Vos was tevens verantwoordelijk voor het ontwerp en de realisatie van de infrastructuur rondom het ziekenhuis.

• Het project

  • Opdrachtgever	Ziekenhuisgroep Twente
    Architect	MAS Architectuur Hengelo
    Oppervlakte	ca. 8.000 m2

    
    Partners
    K. Beijer Wierden/Bouwconstructie Hengelo
    WorkSphere Hengelo (installaties)
    
    Sterk door Combinatie
    Plegt-Vos Oost, Plegt-Vos Infra & Milieu en Plegt-Vos Houtindustrie realiseerden dit project samen.

• Adviseren

  • Na een brainstormsessie met de opdrachtgever is Plegt-Vos gevraagd een plan te presenteren voor de verdere ontwikkeling van het project. Dit heeft geleid tot een turnkey opdracht. Dat wil zeggen dat de opdrachtgever de zekerheid heeft dat het project binnen de randvoorwaarden tegen de afgesproken prijs zal worden gerealiseerd. De zorg voor de kwaliteit en budgetbeheersing ligt dus bij de uitvoerende partijen neergelegd. Afwijkingen van het budget en kwaliteit zijn gedurende het ontwerp- en uitvoeringsproces nauwlettend bewaakt en in overleg met de opdrachtgever eventueel gecorrigeerd door gelijkwaardige alternatieven toe te passen of het ontwerp te wijzigen.

• Ontwikkelen

  • Het voorlopig ontwerp is door Plegt-Vos samen met de architect, constructeur en installateur verder uitgewerkt. De gebruikelijke stappen binnen een bouwproces van voorlopig ontwerp, definitief ontwerp en bestek met bestektekeningen zijn doorlopen. Na iedere fase zijn de ontwikkelingen door de opdrachtgever getoetst en goedgekeurd. Door de nauwe samenwerking heeft een en ander geleid tot een korte doorlooptijd van het ontwerpproces en een kwalitatief hoogwaardig gebouw tegen de afgesproken prijs.

• Realiseren

  • Om de dagelijkse gang van zaken binnen het ziekenhuis zo min mogelijk te verstoren is eerst de infrastructuur rondom het ziekenhuis aangepast. Na de bouwplaatsinrichting is de ruwbouw gestart die in hoofdzakelijk bestaat uit prefab bouwdelen zoals betonkolommen, systeemvloeren, stalen liggers en elementen van houtskeletbouw als gevelvulling. Voor de start van de afbouw zijn de gevelopeningen dichtgezet met aluminium kozijnen en is de dakbedekking aangebracht. In overleg met de huurders en de opdrachtgever is vervolgens de afbouw van het gebouw opgepakt.

• Beheren

  • Ziekenhuisgroep Twente heeft Plegt-Vos niet gevraagd om het beheer te verzorgen. Het Twenteborg Ziekenhuis heeft namelijk een eigen facilitaire dienst.
    Uiteraard heeft Plegt-Vos de gebruikelijke garanties verstrekt voor alle geleverde materialen en afwerkingen.
    

• Duurzaamheid

  • De doelstelling was een flexibel gebouw dat met minimale belasting van milieu en omgeving aan te passen is voor ander gebruik. Daarom zijn lichte scheidingswanden toegepast. Deze wanden hebben geen dragende functie en zijn eenvoudig te demonteren en te hergebruiken. Voor de gevel zijn duurzame en onderhoudsarme koperen plankprofielen toegepast.

• Opdrachtgever aan het woord

  • Piet Visser, Productgroepmanager Gebouwen & Systemen Ziekenhuisgroep Twente: "We werken veel samen met Plegt-Vos. In eerdere projecten hebben ze bewezen een goede partner te zijn en kwaliteit te leveren. Het is nu voor het eerst dat ze een turn-key opdracht voor ons uitvoeren, normaal doen we dat niet. In dit geval loopt Plegt-Vos projectrisico en is verantwoordelijk voor alle neven- en onderaannemers. Ook de architect werkt in opdracht van hen. Voor ons ziekenhuis geldt dat de patiëntenzorg altijd door moet gaan. Bouwwerkzaamheden zijn voor ons heel ingrijpend en complex qua logistiek van de patiënten. Plegt-Vos gaat daar goed mee om. In goed overleg hebben we bijvoorbeeld stiltedagen gepland, waarop er niet geboord mag worden, zodat oogartsen op die dagen hun operaties kunnen uitvoeren. Overlast kun je uiteraard niet voorkomen, maar door veel te communiceren en rekening met elkaar te houden, beperken we die gelukkig tot een minimum.”